Abtoyz Blog

ニュースの裏側に潜む「構造」を、独自の視点と個人的な思い出で読み解く考察ブログ。テクノロジーから都市論、文化史まで、抽象的な事象を言語化し、変化の激しい現代を賢く生き抜くための視座を提示します。

なぜファッション雑誌は「不定期刊行」になったのか|役割を終えたメディアの正体

役割を終え、静かに置き去りにされたファッション雑誌(イメージ)

かつて、私はこう考えていた。

雑誌というメディアは縮小する。しかし、ファッション雑誌だけは最後まで残るのではないか、と。

理由は単純だった。ファッションには「ルック」が必要だからだ。服は文章では伝わらない。大判の紙、写真、ページ構成──それらが揃って初めて、ファッションは成立する。そう信じられてきた。

だが、この予測は外れた。

ファッション雑誌は、他ジャンルよりも早く、しかも静かに「不定期刊行」へと追い込まれた。形式上は残っていても、実質的にはメディアとしての役割を終えているものが多い。

なぜなのか。

 


「ルックが必要」という神話が崩れた

ファッション雑誌が最後まで残ると考えられていた最大の根拠は、「視覚メディアとしての不可欠性」だった。

しかし現実には、

  • Instagram

  • TikTok

  • ECサイト

  • インフルエンサーの私服投稿

これらが、雑誌の役割を完全に代替してしまった。

しかもそれは、劣化コピーではない。

むしろ、

  • 更新はリアルタイム

  • モデルは遠い存在ではなく「自分に近い成功例」

  • 購入導線がそのまま接続されている

という点で、雑誌よりも圧倒的に実用的だった。

ここで重要なのは、ルックが不要になったのではないという点だ。

「雑誌で見るルック」である必要がなくなったのである。

 


問題は「老眼」ではない

一時期、よく語られた説明がある。

「紙の雑誌は、老眼世代向けになりすぎた」

しかし、これは本質ではない。

問題になっているのは、視力や年齢ではなく、メディア環境そのものだ。

雑誌が無意識のうちに前提としていたのは、

  • 紙を読むという行為

  • ページをめくる時間

  • 月刊という更新リズム

といった、紙媒体特有の読書様式だった。

一方で、主要な購買層は、

  • スマホ前提

  • フィード型の情報取得

  • 即時判断・即時離脱

という、まったく異なる環境に生きている。

ここで起きた断絶は、身体の問題ではない。生活リズムと情報接触様式の断絶である。

 


権威もモードも、最初から必要ではなかった

もう一つの誤算がある。

それは、

権威やモードが、ファッションを動かしている

という前提そのものだ。

実際には、多くの人にとって重要だったのは、

  • 自分に近い体型

  • 自分に近い生活

  • 自分でも届きそうな成功例

だった。

この構造が可視化された結果、

  • タレントの副業アパレル

  • インフルエンサー発ブランド

が急速に拡大した。

雑誌が提示していた「遠い理想」は、必ずしも購買を生まなかった。

 


服は無限に手に入る。しかし、誰も儲からない

現在、服そのものはかつてないほど安価で、無限に流通している。

にもかかわらず、

  • 服飾デザイナーは食えない

  • 編集者という職業は見えなくなった

という矛盾が起きている。

これは偶然ではない。

供給が無限化した瞬間、意味づけの仕事は最も先に崩壊するからだ。

 


それでも残っている雑誌の正体

雑誌の外側で回り続ける、もう一つのファッション現場(イメージ)

では、なぜ一部のファッション雑誌は今も存在しているのか。

ここで重要なのは、

雑誌が残っているのではない

という点である。

残っているのは、

  • 雑誌という形式を借りた事業体

  • ブランドを媒介にした受託制作

  • イベント・展覧会・フェス運営

といった周辺ビジネスだ。

紙の売上そのものは、ほとんどの場合、

黒字ギリギリ、あるいは赤字

である。

 


「黒字」とは何を指しているのか

ここで言う黒字とは、

  • 雑誌単体の純粋な利益

ではない。

  • 企業案件

  • タイアップ

  • 受託制作

  • イベント収益

これらを含めた総合収支で、かろうじて成立しているケースがほとんどだ。

つまり、

雑誌が黒字なのではなく、雑誌を入口にした事業が黒字

なのである。

 


編集者はどこへ行ったのか

では、元の意味での「編集者」は消えたのか。

答えは、半分だけYesだ。

彼らは、

  • YouTube制作

  • ポッドキャスト

  • イベント企画

  • ブランドコンサル

といった形で分散した。

編集という行為自体は消えていない。

編集が「職業」から「機能」へと解体されただけである。

 


メディア業界に夢は残っているのか

正直に言えば、

かつての意味での夢や希望は、ほぼ残っていない

これは事実だろう。

文化を動かし、名前が残り、しかも儲かる──

この三点が同時に成立する確率は、現代では極端に低い。

昭和には、それが「職業」として成立していた。

だがそれは、

  • 成長社会

  • メディアの希少性

  • 文化と資本が同じ方向を向いていた

という時代ボーナスの産物だった。

 


結論:文化を動かしたいなら、金は別で稼げ

では、今どうすればよいのか。

答えは冷酷だが明確だ。

金は別口で稼ぐしかない。

出版社やテレビ局に入れば文化を動かせる、という時代は終わった。

熱気は、

  • 一部の制作現場

  • 小さなイベント

  • 分散した個人活動

に散らばっている。

名前が残るかどうかは、副産物にすぎない。

それでも続ける人だけが、文化の端を、わずかに動かす。

雑誌が終わったのではない。

雑誌に託されていた幻想が、静かに終わっただけなのだ。